李新民的事迹概述
为把1205队建成国内第一、国际一流的多功能钻井队，李新民在施工中遇到技术难点、重点问题，总是结合理论，融会森丛贯通，消化理解。2006年，他荣获“中央企业知识型先进职工标兵”称号。
2003年初，李新民组建了1205队青工岗位技校，使全队职工人人达到“本岗精、多岗通、全岗能”。在苏丹3/7区块打井，他带动全队职工学习外语，全队口语水平迅速提高。
媒体报道：“大庆新铁人”——李新民
他践行铁人精神，创下了一系列奇迹，被誉为“大庆新铁人”。在他的带领下，1205钻井队实现了由单一井型手喊向复合井型、由国内市场向国际市场的“双跨越”。他是李毕春野新民，1205钻井队第十八任队长。
李新民，铁人王进喜创建的1205钻井队第十八任队长，现任大庆钻探工程公司伊拉克鲁迈拉项目部副经理兼哈法亚项目负责人。采访他，拖了半个月才见着面。一方面是他从战火纷飞的伊拉克赶回来不容易，另一个主要原因是有个新项目处于关键时期，他离不开岗位。
“李新民就是这样事事以工作为重的人。”大庆油田钻探公司党委副书记李秀恩介绍说，“他是我们新一代石油工人的杰出代表，他传承并创新了铁人精神，是当之无愧的‘大庆新铁人’。”
勇于承担不断进取
李新民坚持用铁人老队长“要为油田负责一辈子”、“干工作要经得起子孙万代检查”的思想激励自己，任何时候都做到高标准、严要求。
2006年4月，在苏丹3/7区施工时，由于甲方设计上的原因，从第三口井开始，连续两口井发生了井漏。按照海外承包规定，中方只是执行甲方的施工方案，可以不管。但李新民却认为，不管是谁的责任，只要是钻井出了问题，就必须得管。他主动找到甲方，提出了改进钻井方案的建议。第五口井开钻后，李新民更是从早到晚盯在现场，有时一守就是几个小时，有效地防止了井漏。
以前，1205队一直以打直井为主。为实现由单一井型向多种井型施工的转变，李新民一有空闲，就跑到兄弟井队虚心请教，甚至跟班学习。2000年5月，1205队第一口定向井开钻。由于技术准备充分，仅用7天时间，就打出了定向井，比设计提前了两天。随后，李新民带领队伍，又在其他特殊工艺井施工上不断取得突破，1205队终于成为一支具备多种井型施工能力的钢铁钻井队！
2003年3月，李新民成为1205队第十八任队长。当时，正是大庆石油管理局实施外部拓展战略的关键时期。为增强走出去的本领，李新民积极利用培训机会，把职工送出去学习。同时充分利用青工岗位技校，让新毕业的大学生给职工上英语课。他还把一些有过海外钻井经历的人员请到井队，为职工详细介绍国外施工经验、风土人情。
机会总是青睐有准备的人。2006年2月，1205队终于成功挺进海外。
悉心研究超越自我
刚走出校门来到1205队时，李新民身体比较单薄。当时班组搞竞赛，由于力气小，加上技术要领掌握不到位，每次打大钳他都扣不上3个牙儿，接钻杆也总是对不准丝扣，有两次因为技能没过关被当场撵下钻台。从那以后，每次一甩完钻杆，他就上钻台练习打大钳，一次不成十次，十次不成百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，也全然不顾。经过千百次的苦练，终于全面掌握了操作要领，打大钳一把成，下卡瓦一卡牢，对丝扣一下准，达到了操作自如的程度。
1992年4月，李新民走上了技术员岗位。担任技术员不到3个月，在一口疑难井的施工中就遇到了卡钻。李新民把处理过程作为学技术、长见识的好机会，30多天里，他天天跟在上级派来处理事故的技术人员身后，及时把他们分析出的地层构造、卡钻原因、采取的措施、使用的工具等情况记在本子上。这口疑难井攻下来，李新民整整瘦了一圈。
2006年2月，李新民带领GW1205项目部开赴苏丹，他暗暗憋足了劲：要把铁人品牌在苏丹叫响！踏上苏丹的土地，李新民满脑子想的是早日安好钻机、快打井。然而，难题却来了，第一个就是设备清关。当时，GW1205项目部只有6人，而同样的工作，其他项目部都是十几个人，最快也要十几天才能完成。
拿不下清关重任，不仅影响生产，还会在外国人面前丢中国井队的脸。李新民决心让老外知道铁人队伍的厉害，他坚定地向老外表示：“请相信我们的能力！”于是，他和其他5名项目组成员顶着高温，迅速投入到紧张的清关工作。500多个部件一件件清点，上千吨的钻具一次次搬运，上百部设备一个个准确到位。最终，他们只用6天就完成了清关任务。
坚守岗位甘于奉献
这些年来，李新民始终摸爬滚打在钻井一线。
2003年11月，1205队正在中区更新一口套损井，当时这口井在220米处套管损坏比较严重，造成井壁泥饼多处疏松，需要马上下技术套管。这时，李新民的爱人打来电话，说她感冒高烧，无法照顾孩子。李新民犹豫再三，最后拨通了邻居家的电话，恳请邻居帮忙照看爱人和孩子，自己却坚守在井场，连夜组织抢下技术套管。事后，李新民回到家中，看着瘦了一圈的妻子，内心的愧疚难以言表。
在李新民家里，有一个特殊的日历，那是天真的儿子为他特制的“考勤簿”，他回家就画一个勾，不回家就画一个圈，可那上面画的几乎都是圈，尤其是在一个特殊的日子上，画了一个大大的圈，那天是李新民儿子的生日。
2010年6月，钻探公司看好伊拉克的工程市场，但又担心去伊拉克太危险，派不出人。李新民知道这个消息后，主动请缨。他说：“局势不稳定才有我们的创业机会，如果局势稳定了，哪有我们的机会。共产党员绝不能贪生怕死，任何时候都要冲锋在前。”就这样，他带着自己的队伍，告别了刚刚打开局面的苏丹，奔赴伊拉克。
接受采访时，李新民感慨地说：“是光荣的1205队给了我机会，是英雄的1205人给了我支持，是最宝贵的铁人精神给了我力量。我决心高举铁人旗帜，再创新业绩，再做新贡献，做一名真正合格的铁人精神传人！”
来源：人民日报
快评：铁人精神不褪色
身为铁人王进喜创建的1205钻井队第十八任队长，李新民以“大庆新铁人”的姿态，取得了一个个新成就。他顺应钻井工艺不断更新的新形势，实现了由单一井型向多种井型施工的转变；他贴近全球化不断深入的新背景，成功带领团队走出国门、挺进海外。李新民之“新”，正在于这把握时代潮流、勇于开拓创新的冲劲。
同时，这位“大庆新铁人”没有把老精神抛弃，而是以实际行动成为铁人精神的最佳诠释者。从被撵下钻台到成为技术能手，源自不屈不挠、勤学苦练；率领6人团队提前完成了十几人十多天才能完成的任务，源自忘我拼搏、艰苦奋斗；始终工作在钻井一线，主动请缨前往危险的海外，源自胸怀全局、崇尚奉献。
时光荏苒，如何让传统精神在日新月异的社会中永不褪色、历久弥新，李新民给了我们最好的答案。如李新民一样，知行合一坚守老精神，积极进取应对新变化，那么，老精神会绽放新光芒，老事业将创造新奇迹。
人生价值在钻台
李新民说：“我的人生价值在钻台，要像铁人老队长那样，为祖国的石油事业奉献青春年华。” 22年来，李新民用行动续写着铁人精神。2004年6月份，在南四区打井时，由于连续降雨，井场上的设备深深地陷在了泥水里，挂不上绳套。李新民第一个冲进泥水，用手摸索着挂绳套，工鞋被浸透了，衣裳湿透了，他全然不顾。钻工们看到队长这样干，也纷纷趟进了没膝深的泥水。
作为队长，李新民处处做出表率。在某油井的定向施工中，急需重晶石粉，可井场周围的积水深达半米，车辆进不了井场，只能卸在200多米远的公路上，如果不及时运到井场，就要影响生产。见此情景，李新民二话没说，扛起50公斤重的石粉袋就往井场走，在他的带动下，仅3个多小时，30多吨石粉硬是扛进了井场。
有一次，他看到钻工丁辉心事重重，闷闷不乐。经过了解得知，丁辉父亲患病住院，由于家里比较困难，他在为父亲治病发愁。李新民发动大家献爱心，并带头捐款200元，帮助丁辉解了燃眉之急。
“作为铁人的后代，要继承发扬大庆精神、铁人精神，让铁人的旗帜在异国他乡高高飘扬，创造1205队新的辉煌……”这是2006年2月，在钻井二公司启程到苏丹打井的欢送仪式上，李新民代表全体队员宣读的誓词。在苏丹的施工过程中，李新民每天不到6时就来到井场，晚上12时以后才休息。面对新的地质构成，李新民为确保万无一失，只要一开钻，就寸步不离井场，始终吃住在井上，随时检查井上安全。一天深夜，当第二口井打到1200多米时，李新民发现上水不好，水龙带来回摆，很不安全。按照设计要求，甲方要求测斜。李新民抓住这个机会，组织大家立即对泵进行检修，先后换了两个缸套、4个活塞，半个多小时就把泵修好，这时甲方还没测完。
站到钻井上以来，李新民先后荣获油田杰出贡献职工、模范党务工作者、省“五一”劳动奖章、中国石油天然气集团公司“十大杰出青年”、中央企业知识型先进职工标兵、全国劳动模范等荣誉称号；2011年，中国石油天然气集团公司党组授予他“大庆新铁人”荣誉称号。2012年光荣当选中国共产党十八大代表。
回顾出国打井
这些年，出国打井，经常有人问我难不难、险不险？说实话，我们进入的国际石油市场，大多是在环境恶劣、竞争激烈、局势动荡的地区。困难无处不在，危险也时有发生。我们的队友小付，夜里10点多交完班，从钻台回营房，刚要开门，突然角落里冲出个劫匪，用枪顶住他的头，房间里还有正在休息的队友，小付大喊一声，给队友报警，劫匪向他连开几枪，小付头部中弹，倒在血泊里，再也没站起来。小伙子才30岁，再有两个月就要回国结婚，未婚妻在家里天天等着、盼着，可是最终，等回来的不是新郎，而是一盒骨灰……身边的战友，把命都留在了异国他乡，跟他们比，我们苦点儿、难点儿，又算个啥！这些年在海外，我们更加懂得祖国意味着什么。“我为祖国献石油”，决不是一句口号，它是石油人用艰辛、血汗，乃至生命铸成的。既然危险的地方有石油，艰难的地方有市场，我们是搞石油的，再难再险也要闯！
我打了23年井，出国打井也7年多了，要说在国外打井什么最难，还真不是苦和险，而是人家的不信任。刚到苏丹那年，我们所在的区块，要推广水平井，想找一支能挑大梁的井队。我们1205队虽然在国内名气很大，但刚出国，甲方还不了解我们，一开始没想把这个任务给我们。听到消息，我第一时间就去拜访甲方，提出想打这口井；紧接着，就又送去了我们对这口井的分析和全队所有人的请战书。甲方作业部总裁很惊讶，他问我：“你知不知道，这口井风险有多大？几个经验丰富的井队，都在犹豫接不接这个活儿。”我回答：“这活儿我敢接，我们能行！”讨论了几天，甲方最终决定，把这口井交给我们1205队。宣布决定的同时，作业部总裁也扔出一句话：“李新民，我提醒你，这口井要是打废了，至少两个人得离开苏丹，一个是我，另一个就是你！”实际上，打这种水平井，就是在地质情况很熟的大庆，难度都很大。而且，这是当地的第一口水平井，意义重大，施工的成败，事关这个地区以后怎么开发。我很清楚，一旦打不好，我们在苏丹就没法呆了。开钻前，我们认真考虑了方方面面的情况，还梳理出20多条操作要领；一开钻，全队都铆足了劲儿，盯紧每一步操作、每一个参数。结果，提前11天，我们就打成了这口井，被称为海外市场的“功勋井”。甲方明确表示：以后这个区块的所有水平井，都优先让1205队来打。这些年在国外打井，我就认准一件事：规则不懂，我就去学；技术不行，我们就练，只要有一股不服输的劲儿，就没有干不成的事儿！决不能因为我们，让别人说中国队伍这不行、那不行。有的外国人，可能一辈子就见过一个中国人，就跟中国人打一次交道，我们的一句话、一口井，就可能成为他对中国人的全部印象。赢得别人对每口井的认可，赢得对手对我们的尊重，就是在树立中国形象 。
涩北油田的历史发展
1964年12月1日，石油工业部青海石油勘探局钻井大队3278钻井队承钻的北参3井，钻至井深3058.18m发生落鱼事故，测井未解释出油气层，经批准安装简易井口提前裸眼完井。25日，井口地面出现裂缝且喷出天然气引发着火，发现涩北一号气田。由于当时侧重找油，暂时放弃了开发气田。
1974年初，按照石油化学工业部和青海省政府“进一步查清天然气储量”的指示精神，管理局调整部署，抽调钻井队，重新展开了对涩北地区天然气的勘探。4月，钻井大队1270队，首征柴达木盆地东部的盐湖地区，连续钻井9口，初步查清了盐湖构造的天然气藏。
1975年，1270钻井队在涩北二号构造钻探涩中1井、涩中2井，均获得工业气流，发现了涩北二号气田。其后，1270队又上钻涩北一号构造，钻探了涩中4井。
1977年，发现了尕斯库勒油田，勘探重点转向柴达木盆地西部，气田的勘探工作处于暂停状态。
“七五”期间，青海油田“三项工程”基本完成。随着格尔木炼油厂的建成投产，青海油田逐步进入油气田开发、石油化工综合利用发展的新阶段。原油产量迅速增长，油田开发实现年产原油100×10t，确保原油产量稳定增长的任务越来越重要，油田开始实施战略转移，准备涩北、台南气田的开发试采工作。“七五”末，开始实施战略转移，涩北气田进入试采评价阶段。
1991年3月，中国石油天然气总公司总经理王涛一行到青海油田现场办公，明确提出：青海油田要在全国“稳定东部，发展西部”的战略格局中，走出一条“油气并举”的发展之路。4月19日，管理局成立天冲镇亮然气三项工程前期工作项目组，马力行、黄平中、李伟、马力宁等人，组成专业技术组落实天然气三项工程的前期评价工作，筹划编制天然气开发规划方案，筹备涩北气田的规模开发。
1992年，中国石油天然气总公司总经理王涛等，在北京听取了青海油田“关于涩北天然气开发规划方案”的专题汇报。总公司开发局孟慕尧、李海平等专家，来盆地进行矿藏勘查，落实部署。
1995年2月17日，根据局党委常委扩大会议提出的“进行二次创业，实现三个翻番”奋斗目标，管理局决定成立天然气开发公司。经理宗贻平，总地质师汪君臣，负责涩北气田的天然气开发工作。3月5日，天然气开发公司在格尔木市石化基地挂牌成立，开始办公。
由于早期天然气受外输管道的制约，加上下游市场发育迟缓，天然气开发一直处于停滞状态。随着国家能源战略的转变，天然气的开发逐步得到了重视。青海油田从“八五”开始编制天然气开发规划，至2005年底，共编制实施了三个五年规划。“八五”规划主要为青海天然气正式开发做前期准备工作。“九五”规划开展了气田矿场的试采工作，建立了试验井组，进行了资料求取、完成涩（涩北）——格（格尔木）天然气外输管道及场站建设等，为编制气田开发方案提供了基础资料，同时也为地面建设积累了经验。“十五”规划实施期间，青海油田天然气产量快速增长，特别是涩（涩北）——西（西宁）——兰（兰州）天然气长输管道的建成投运，制约天然气开发的瓶颈基本解决，天然气的生产迎来了黄金时期。
1996年8月31日，柴达木盆地东部首条天然气长输管道——涩北一号气田至格尔木天然气长输管在涩——格输气管道末站举行投运典礼，管线全长189km，管径377mm，设计年输气能力8×10m，标志着涩北天然气正式开发。
1999年10月26日，国务院总理朱镕基及有关部委负责人在西宁听取青海省政府及青海油田负责人黄立功汇报，同意涩（涩北）——宁（西宁）——兰（兰州）天然气长输管道立项。
12年弹指一挥间。1995年,青海油田以“三个翻番”为阶段性目标的二次创业大幕徐散宽徐拉开,油田决策者们抓住机遇,高瞻远瞩,制定并坚决实施了“油气并举”的战略部署,第一次把天然气开发列入到油田发展的重要议事日程。同年,天然气开发公司宣告成立,建设大气田、开发大气田,把柴达木盆地的天然气资源优势转化成经济优势的历史重任地落到了天然气开发公司肩上。经过12年的风雨历程和艰苦拼搏,精心打造出了“起点高、标准高、水平高”的现代化高原精品气田。
1996年8月,起始涩北气田的第一条输气管道——“涩格”管道建成投产,涩北的天然气第一次管输外运,气田开发进入实质性阶段。
两年之后的1998年,油田领导本着发展成果由职工群众共享的原则,带领青海石油人充分利用柴达木盆地的天然气资源优势,完全依靠自己的力量建成了“仙敦”输气管道旅察,柴达木的天然气第一次翻越当金山走出盆地,敦煌石油基地1万多户职工家庭告别煤气罐,用上了清洁高效的天然气,大大改善了燃料结构,清洁了环境,提高了生活质量。天然气开发公司此时义不容辞地担当起了油田油气主业的角色。
与此同时,天然气公司和油田勘探研究、钻井工程、地面建设等单位精诚协作,使涩北的天然气探明地质储量突飞猛进,探明储量于1998年迅速上升到1500亿立方米,一举跨入全国四大气区行列。
1998年12月,在庆祝“三个翻番”提前实现的欢歌笑语声中,青海油田召开了具有承前启后重大意义的第九次党代会,提出了实施“5355”工程的战略目标。这个目标中的“3”即探明天然气储量3000亿立方米,其中的一个“5”即年产天然气50亿立方米。预示着天然气将成为青海油田的半壁江山。天然气开发公司肩负的责任重大而艰巨!
涩北天然气储量的迅猛增长引起了国务院、集团公司、青海省委省政府的高度重视,时任国务院总理的朱镕基专门听取青海油田的工作汇报,亲自过问气田的勘探储量落实情况和涩北-西宁-兰州输气管道建设的立项报批事宜。
2000年,乘着国家西部大开发的强势,在西气东输管道建设的进军号声中,“涩宁兰”管道开工建设。2001年5月18日,涩北气田首次向“涩宁兰”管道供气,青海油田为此举行了声势浩大的庆祝仪式,这项被众多媒体称之为西气东输第一座丰碑的标志性工程,年输气能力20亿-30亿立方米,使管道沿线的15个市、县、区和西宁、兰州两个省会城市开始使用柴达木的清洁能源,上百万人受益。
同年8月18日,“仙翼”输气管道全线贯通,并与“南花”线对接。至此,以涩北为中心,辐射东南西北的输气管网全面建成。2007年5月29日,“涩格”输气管道复线建成投产,使青海油田输气管道总长度达到2028千米,输气能力66亿立方米。
柴达木盆地拥有丰富的天然气资源,总资源量达2.5万亿立方米。二次创业以来,尤其是“十五”期间,油田充分利用新技术、新工艺,加强科研论证,深化老资料分析,加大科技攻关力度,使涩北的天然气储量不断攀升,仅“十五”期间就探明储量1428亿立方米,目前涩北三大气田已探明天然气储量2728亿立方米,全盆地探明天然气储量3500多亿立方米,“5355”目标中的“3”率先实现。
产能建设是天然气开发的重头戏,包括钻井、测录井、井下作业、管网铺设、集气站、道路建设等众多配套工程。天然气开发公司成立以来,大小工程一个接着一个,他们充分发挥每个人的聪明才智,本着安全、可靠、经济、高效、实用的原则,精心组织、精细管理,科学运作,及时协调好甲方、设计、监理、检测和施工各方的关系,使工程建设始终处于受控状态,按计划平稳高效有序运行,力争“干一项工程,树一个品牌”。先后建成集气站14座、打井287口、三星级公寓1座和井站管网、道路等,每一项都是优良工程。目前已建成天然气产能49.63亿立方米,共生产天然气116.59亿立方米。
管理出效益,科技为先导。天然气开发公司始终恪守“以人为本的管理理念、永不停止的创新理念和以效益为中心的经营理念”,积极落实科学发展观,培育塑造了一个政治过硬、作风顽强的领导班子和一支技术素质、思想素质双过硬的职工队伍,这是科学打造高原精品气田的根本;形成了钻采、配产、计量、防砂、排污、自动化等一整套领先技术和先进工艺,确保了天然气生产的优质高效;探索、创新了“走动式”、“军营式”、“标准化”管理以及过程控制、细化成本、先款后气、党建和队伍建设等一系列符合气田特点,操作性很强的管理制度,为气田发展提供了可靠保证。
气龙腾越,气龙劲舞。涩北气田的大规模开发建设,不仅为青海油田创造了巨大的经济效益,为油田化工事业发展注入活力,提高了油田职工、家属的生活质量,而且走出盆地,进入西宁、兰州,延伸至银川与西气东输大动脉汇合,极大地改善了兰州、西宁两个省会城市和管道沿线地区的能源结构,减轻了环境污染,拉动了地方经济,和谐了企地关系,造福了当地人民群众。据有关环保和气象部门的资料显示,西宁地区空气质量“良”以上的天数由过去的124天上升到现在的260天以上。清洁环保的天然气正在还兰州、西宁一片碧蓝的天。
近“50亿”产能在手,“100亿”目标定能实现。具有不断创新和勇于拼搏精神的天然气开发公司,正以十七大精神为动力,认真落实蒋洁敏总经理的指示精神,群情振奋,干劲倍增,全力打造100亿立方米的高原精品气田。
想钻井，找哪里啊？？性价比较好的钻井队！
现在钻井基本都是一天百米的 但是也要看岩层的！！价格的多少也是按岩层来算的~~~
西部钻井队都干什么活
钻井作业。钻井队主要在陆地、海域等进行石油、天然气以及地热、钾盐等深井钻井作业。
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